Cindy Villarraga
Otero, Relaciones Públicas R-717
Compañía
Marketing Supremacy
COMUNICADO DE PRENSA
21 de noviembre de 2011
PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA
Nuestro Futuro es un Proyecto
Enid T. Vargas, PMP, PMI-RMP
Managing
Partner de Project Management Partners
Desde 1997 he tenido la oportunidad de dar a conocer el valor
competitivo de la gerencia de proyectos como profesión en Puerto Rico, desde
varios escenarios. Desde ese entonces muchos han sido los profesionales que me
han permitido servirles a través de los programas de capacitación y la
consultoría. No obstante, el mayor reto ha sido lograr la aplicación de la
gerencia de proyectos como profesión y el lograr que se preparen para tomar el
examen de certificación Project Management Professional (PMP®).
Desde la perspectiva de usted lector se estará preguntando: ¿qué valor
competitivo representa para mí el adquirir estos conocimientos?, ya sea que ha
sido desplazado, qué quisiera continuar su desarrollo profesional en su empleo
actual o quisiera evaluar la posibilidad de exportar sus servicios fuera de
Puerto Rico.
El Project Management Institute
(PMI®) la organización sin fines lucro responsable de establecer las normas
y principios generalmente aceptados publicó este año, las escalas salariales a
nivel internacional del gerente de proyectos.
Este informe toma la opinión de unos 35,000
participantes de 19 países dónde los profesionales de la gerencia de proyectos
reportaron su visión de la gerencia de proyectos como profesión. Entre los
países participantes figuraron los Estados Unidos, Méjico, Brasil, Canadá,
Francia, entre otros. En los Estados Unidos el salario promedio para un gerente
proyectos fluctuó en los $100,000, en Canadá $87,000 y Brasil $59,000.
El 51% de los encuestados indicaron un aumento en su
compensación anual en el pasado año a pesar de la recesión económica.
Australia reportó el equivalente en dólares de $116,625 y China $21,975.
En el caso de Alemania los años de experiencia representaron un gran peso, por
ejemplo, un gerente de proyectos con tres años de experiencia devenga un
salario de $81,956 comparado con un gerente de proyectos con sobre veinte años
de experiencia que devenga un salario de $119,208.
En cuanto al impacto del título que ocupa un gerente de proyectos y
salario, Brasil identifica $44,000 para un gerente de proyectos nivel I versus
$67,930 para un gerente de proyectos nivel III.
El profesional con la certificación PMP® (Project Management
Professional) devenga hasta $10,000 más que un gerente de proyectos sin la
certificación.
Definitivamente que nuestro futuro es un proyecto, debemos prepararnos
en esta profesión, la gerencia de proyectos. Tenemos ante nosotros una nueva
oportunidad de reinventarnos y ser más competitivos.
Proyecto de Labor Social
El Proyecto Generación E ha identificado
las áreas de: Educación, Social,
Comunidad y Salud, con un
itinerario de actividades que se llevarán a cabo durante el año con el
propósito de proveerle a los jóvenes del Hogar Villa Encantada una estructura
de desarrollo mediante la cual alcancen el máximo de sus capacidades,
influenciando así, la creación de un mejor Puerto Rico. Los jóvenes de Villa Encantada tendrán las
herramientas necesarias para que apliquen las prácticas de Gerencia de
Proyectos establecidas por el Project Management Institute (PMI®) con la
finalidad de que puedan llevar a cabo su Proyecto más importante; ellos
mismos.
Nuestra meta es que los jóvenes del Hogar Villa Encantada alcancen el
80% de las metas trazadas en su Plan de Trabajo.
Estamos contrarrestando la
nueva Generación “NiNi” definida
como la generación de jóvenes que se encuentran entre las edades de 13 a 34
años que “Ni estudian, Ni trabajan”. Este sector ocupa un
29.9% de los jóvenes de dichas edades. ¡Esta problemática hay que atacarla ya!
Si no hacemos algo, Puerto Rico se verá afectado grandemente, pues ellos son el
Presente y el Futuro próximo de nuestra Isla. Como queremos ser parte de la
solución, hemos creado la Generación E, donde la “E” simboliza: Entusiasmo,
Estructura, Educación, Excelencia y finalmente Éxito.
Queremos que los niños y jóvenes de Puerto Rico puedan
desarrollar una nueva estructura de pensamiento mediante la cual vayan
desarrollando sus destrezas de organización y disciplina, de manera que una vez
cumplan su mayoría de edad, puedan tener control de sus vidas y ser de
beneficio para la sociedad.
El taller de Gerencia de
Proyecto en donde se unieron la Generación
E, Enid T. Vargas y el Children Foundation de la República Dominicana para trabajar por nuestros
jóvenes, brindándole las herramientas para que logren Estructurar su Éxito.
Marlon Valentín Herrera Rodríguez, Coordinador
del Programa de Jóvenes, y la Gerente de Proyectos, la Sra. Enid Vargas
hicieron de este taller dinámico, motivador, empoderante y efectivo.
Los jóvenes comenzaron a reunirse en grupo, escogieron
el nombre del taller y la canción del grupo para y luego comenzaron a
estructurar, hora por hora su día a día para lograr sus metas y el éxito al que
se dirigen. Fue sorprendente como los jóvenes estaban motivados y trabajaron su
máximo. La dinámica que más les gustó a los jóvenes fue la de “los amigos y dar
un abrazo”.
Esta
iniciativa de la Sra. Enid Vargas es la primera vez que se implanta en Puerto
Rico. En el
día de hoy el taller de gerencia de proyectos y liderazgo continuó con los
siguientes:
1. Los jóvenes presentaron
sus metas, entre las cuales figuraron ser ebanista, abogado, chef, médico, ir
al army entre otros. Los jóvenes presentaron los pasos (objetivos) que eran
necesarios para lograr llegar a su meta. El estudiar y lograr buenas notas fue
el objetivo más identificado por los jóvenes.
2. Les presentamos como en
la vida todo es un proyecto y como los 5 grupos de proceso les ayudarán en su
proyecto más importante su vida.
3. Presentamos reflexiones
e hicimos ejercicios sobre las 9 áreas de conocimiento que deben estar
presentes en todo proyecto. Entre las reflexiones estuvieron el trabajo en
equipo (recursos humanos), manejo del tiempo (tiempo), manejo de imprevistos
(riesgos), la importancia de la comunicación entre otros.
4. Los jóvenes
describieron las características de un líder y definieron la importancia de un
líder en un equipo de trabajo.
Para mí fue un privilegio el poder colaborar junto a
Marlon Herrera del Children
International, para estos jóvenes. Yo también aprendí de ellos mucho y
puedo mencionar lo siguiente:
Ellos son receptivos a aceptar nuevas formas de
trabajar, en ellos no existe la negatividad ni la programación del NO.
·
En ellos no existen las diferencias, los estereotipos
la sinergia que se dio entre los jóvenes del Hogar y los jóvenes de
recursos fue impresionante.
·
En ellos muy a pesar de lo que han pasado en su corta
vida existe el entusiasmo, la disciplina, la estructura, el deseo
de servir, el respeto, la caballerosidad y más aún siempre hubo una
sonrisa en sus labios.
Ayer llegué siendo una Enid hoy salí siendo una Enid
de una gran sensibilidad y con una fuerza mayor para dar lo de mejor de mí en
beneficio de estos jóvenes que están deseosos de recibir y ser hombres de bien
para nuestra sociedad.
Seguimos trabajando en los planes de cada joven. Con
ayuda de mentores voluntarios, el programa termina con gran éxito el 3 de
diciembre de 2011. Esto demuestra que “la
vida es un proyecto”. Conocer el modelo de gerencia de proyectos es sumamente
importante para el desarrollo humano. Ya se inició con jóvenes a nivel
internacional y ahora lo hemos estado haciendo en Puerto Rico.
El proyecto más
importante es nuestra vida y debemos planificarlo y organizarlo para lograr los
resultados que necesitamos y queremos.
Ante
la situación actual donde vemos los problemas y todos coincidimos que es un
problema de base, de valores los servicios que ofrecemos buscan trabajar la
base tanto en jóvenes como los adultos.
Nuestra
finalidad es que se pueda definir una nueva programación del pensamiento. El
Futuro es un Proyecto y como tal debemos organizarlo y estructurarlo.
Nuestro enfoque va en dos direcciones:
1. Los
jóvenes para poder explicarles cómo organizar y estructurar lo que quieren
lograr en su proyecto más importante, ellos mismos. Hemos trabajado con
jóvenes tanto de recursos económicos como de hogares.
2. Los
adultos pues tenemos que proveerles la organización y estructura mediante la
cual logren definir un nuevo norte, se reinventen ante la situación de crisis
actual.
Capacitación
Nuestra capacitación va dirigida a darle a cada
individuo el cómo lograr lo qué quiere. En nuestro currículo se trabaja las
siguientes áreas:
· Manejo
de Proyectos
· Certificaciones
en Manejo de Proyectos
· Procesos
de Transformación
· Liderazgo
y Motivación
Consultoría
- Coaching one to
one a profesionales y jóvenes para que se
puedan organizar y estructurar sus vida tanto en el ámbito laboral como
personal.
- Procesos de
transformación organizacional y
enfocada en el individuo dónde se trabajan los procesos de definición del
sistema de valores, “retrato” de
fortalezas, procesos de cambio, conflicto, liderazgo y motivación.
- Asignación de
gerentes de proyectos para desarrollar
proyectos utilizando la metodología establecida por la organización
internacional (Project Management Institute®)
- Auditoría de
proyectos basada en las normas y principios
generalmente aceptados en gerencia de proyectos establecida por la organización
internacional (Project Management Institute®)
- Montaje de
Oficinas de Proyectos (para que se
aseguren que los proyectos a llevarse a cabo en las organizaciones se
lleven conforme las mejores prácticas en gerencia de proyectos.
GERENCIA DE PROYECTO PARA JOVENES
(13 a 18 años)
Los jóvenes tendrán las herramientas necesarias para que apliquen
las prácticas de Gerencia de Proyectos establecidas por el Project
Management Institute (PMI®) con la finalidad de que puedan llevar a cabo su
Proyecto más importante; ellos mismos.
Día: 21 de enero de 2012
9:00AM - 3:00PM
Precio: $199.00
“Transformando
Proyectos en Resultados”
Para más información,
comuníquese al 787.774.7678 o visítenos a la dirección www.projectmanagementpr.com.
Contacto:
Cindy Villarraga
Otero, Relaciones Públicas R-717
Compañía Marketing Supremacy
